為保證養蜂興趣小組各項工作正常順利地開展、加強小組的內部管理、提高小組成員的思想素質和工作能力、強化小組組織建設，根據我校有關管理制度，結合我院實際情況，特制定本管理規定。
一、會議考勤要求
會議是小組工作組織和自我管理的一項重要內容。通過會議可以及時的制定安排和總結工作，并及時發現和解決工作中存在的問題和不足。會議記錄要及時備案。
參加會議者必須履行的職責：
1.須準時到場，不得遲到、不得早退；
2.晚到或不能到會者，應向負責人請假并征得同意，不得曠會，不得以欺騙手段請假；
3.會議期間，自覺遵守相關規定，不得閑聊、睡覺、擅自離場，做與會議無關的事情，手機調至靜音狀態；
4.會議進行中應認真研究討論各項事宜，做好會議記錄，若有意見，應等會議發言人發言完畢舉手示意。
二、活動管理要求
1.學期初，擬一份本學期工作方案并備案；
2.學期末做好工作總結，學年末做好年度工作總結，備案；
3.開展活動前做好活動策劃，集體完成，過程中須積極主動,不得推三阻四,活動后做好小結，備案；
4.提高辦事效率,認真履行自己的義務和職責；
5.因事不能參加活動者，應提前請假，征得同意后方可缺席。
6.認真完成研究所的實驗，未征得研究所的同意，不得輕易透露研究內容及結果。
三、經費使用要求
本著實事求是、節儉的原則制作經費預算，活動過程必須嚴格按照預算費用，報銷憑條一律采用發票，不得亂報或虛報金額。
四、考核內容及獎懲辦法
（一）考核內容
1.開會或活動時,負責人要嚴格按照本制度做好考勤記錄,所有記錄將作為期末的評選依據。
2.每學期末綜合所有活動的出勤率、執行力對所有組員進行期末考核，60分及以上為合格，合格者均加2個學分。
（1）每發一條公眾號的推送，組內考核加2分，上限為6分。
（2）每參與小組的活動者，組內考核加2分，表現積極者加4分。
（3）申報大學生創新創業項目者，組內考核加5分，項目進入校級比賽小組內加10分，進入國家比賽小組內加20分。
（4）為小組發展提出建設性意見并實施者，組內考核加5分。
（5）在學術雜志發表學術論文者，按貢獻大小在組內考核加分（第一作者加20分，第二作者加15分，第三及以后作者加10分）。
（6）以隱瞞、欺騙等手段請假,經查實,組內考核扣4分，并寫深刻檢討。
（7）期末考試中掛科者，取消評優資格，組內考核扣2分。
（8）任何考試如有作弊行為，組內考核扣5分。
（二）獎勵辦法
1.每學年推選兩名優秀組員，學院綜測成績加2分。
2.年度進行考核，考核前3名者，在小組內進行表揚，以資鼓勵。
（三）懲罰辦法
1.遲到者打掃會議室衛生；
2.遲到3次以上,請假5次以上,曠到2次以上則視為自動退組；
五、附則：
1.積極向上，有正確的社會主義核心價值觀。
2.學習態度端正，虛心好學，目標明確；工作態度積極,認真負責，踏實肯干，勤思考，有較強的團隊服務意識。
3.尊師敬長，團結友愛，組長應關心新成員并與組員多溝通。
4.嚴于律己,遵紀守法,遵守校紀校規，以身作則, 能夠自覺接受同學的監督,勇于開展批評與自我批評。
5.服從組織安排，具有較強的執行力,能按時按質地完成各項工作任務;密切聯系同學,能及時全面地了解廣大同學的意見及合理要求,并在第一時間向組長和老師反映。
